未來的服裝企業將有哪些變化和走勢？有哪些變化將在未來影響服裝企業的生存和發展？這二十個思考將引領你走向思考和預見。

1.五年后現有的所謂“品牌”“”“品”都將被新興的品牌取代。消費者的日趨成熟，信息扁平化傳播帶來了服裝行業整體的洗牌，大眾品牌、大而全的商業業態都將被新興品牌取代。

2.服裝行業從商品時代，回歸產品時代。商品性價比將進入一個的時代。消費者不再為過多的溢價買單。

3.三到五年后中國將會崛起一大批新興品牌，他們跟20年前在沿海一帶產業集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布，區域性并不明顯，因為他們都是從零售商崛起的品牌商。

4.單純的服裝代理商將在五年內消失，上游是工廠到消費者的革命，下游是買手集合店的反攻。兩股力量的抗爭，是市場和消費者需求帶來的系統的變化。

5.服裝行業渠道層級將被極度壓縮，工廠到消費者的鏈條將無限縮短。

6.店鋪租金下降已成必然趨勢。互聯網工具的應用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優勢不再是選擇。

7.商業地產將對具有吸引客流能力的店鋪大開方便之門。商業地產將反過來依賴于具有超強粘粉能力的店鋪，甚至改變合作方式。

8.流量和數據將成為服裝企業寶貴的資源占有，誰擁有更多的精準用戶資源，誰就占有更多的市場機會。

9.服裝未來五年內行業界限將越來越模糊，集合店的興起將打破原來的行業劃分規則，取而代之的是按照人群劃分的消費主體。

10.三年內不能真正搞明白自己究竟是為哪個人群服務的服裝企業，是危險的企業。

11.原本用性別，年齡，職業，收入等因素作為消費者劃分的方法將完全失效。真正區分人群的是“代際”。

12.服裝企業現階段的廣告，營銷手段將在未來五年內失效。以消費者為核心的年代到來經營的是粉絲。不會聚集粉絲的服裝企業將寸步難行。

13.誰能夠跟消費者走的近，跟消費者形成真正互動，誰就能夠成功。消費者忠誠度將被重新定義。

14.未來，服裝企業的創新將成為新常態，除了視頻本身的創新之外，對于服務的創新要求也更為寬泛。

15.“眼球效應”將成為服裝實體店鋪的終極營銷手段。服裝行業的運作規律將越來越趨向于娛樂化。

16.未來賣場里的試衣間，將被當做藝術裝置來做，而不只是當做功能區域來做。