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對于現在我們身邊的這些燈光音響租賃行業來說，對于燈光音響租賃行業的發展，人們一直在以一種良好的工作態度進行著更新，并且從這些上海燈光音響租賃廠商中了解到，面對國際音響巨頭的強勁攻勢，CAV、愛浪、君悅等目前國內音響市場主流品牌及其它國內音響企業是在靠著營銷決定著自己的命運。
有業內人士這樣說道：“音響業界有種說法，認為目前國內音響市場許多品牌都是在模仿CAV，這種說法雖然不甚準確，但它反映了一個事實：一種營銷模式推動了市場的迅速發展。正是因為CAV個把‘特許專賣’的營銷方式引入音響市場并取得巨大成功，才讓許多人發現了音響市場的巨大吸引力，才有了愛浪、君悅等眾多市場的崛起。”
國際音響巨頭為何紛紛進軍中國？對此，名氏風音響總經理施振生表示，國際音響品牌大舉進入中國，是因為它們對于中國市場的戰略定位有了變化。其實，很多音響國際品牌很早就已經進入中國市場，但因為在發展戰略和營銷策略等方面的原因，這些品牌并沒有能夠取得很大的市場規模。如今，處于對國內市場的高度預期，它們改變了原來*代理商零散銷售的策略，以品牌本土化的策略正式進入中國市場。
目前音響市場不是疲軟，而是沒有創造有效供給；不是競爭殘酷，而是我們缺少營銷創新。一流的設計和一流的產品變成一流的品牌和一流的商品，必須借助和一流的營銷模式，對于日趨成熟、競爭加劇的音響市場尤為如此。國際品牌本土化的策略背后，其實是國內的商業資本或產業資本在操作。這一方面是實現本土化的客觀需要，也是因為這些國際品牌只有國內機構的營銷能力，來實現其終的戰略目的。它們一看中了我們的市場，二看中了本土的營銷。
并且對于當前的整個上海燈光音響租賃行業來說，我們都可以以一種極有力的的方式來解決其中的各類問題，以此來加深對燈光音響的發展。
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