眾所周知，現(xiàn)如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為一股颶風(fēng)，足以讓萬千行業(yè)站上在短的時(shí)間內(nèi)站到世界之巔，但這股颶風(fēng)到底能夠持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，又會(huì)有多少企業(yè)會(huì)在風(fēng)停之后被狠狠摔下，留下一地豬毛，又有誰能夠在風(fēng)起時(shí)刻長(zhǎng)出翅膀，乘風(fēng)萬里？

“互聯(lián)網(wǎng)+汽車后市場(chǎng)”價(jià)值萬億，在創(chuàng)業(yè)者與投資人眼中是十足的大金礦，僅洗車美容這一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模大概就有400個(gè)億，這也是資本看重的地方。目前我國(guó)汽車保有量已超2億輛，汽車后市場(chǎng)十足的含金量無疑是汽車服務(wù)行業(yè)一個(gè)巨大的風(fēng)口。

傲藍(lán)汽配銷售管理軟件小編幫您了解到很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到用戶需求變化，并及時(shí)做出變了反映。業(yè)內(nèi)人士總結(jié)認(rèn)為汽車后市場(chǎng)正呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：

1、行業(yè)“向下轉(zhuǎn)”。2016年汽車后市場(chǎng)企業(yè)集體往線下轉(zhuǎn)移，在O2O的線上線下鏈接能力上更接地氣；

2、業(yè)務(wù)延伸、多點(diǎn)布局。圍繞核心優(yōu)勢(shì)資源，汽車后市場(chǎng)企業(yè)多數(shù)選擇多點(diǎn)布局，延伸各自的產(chǎn)品和服務(wù)，建立企業(yè)生態(tài)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；

3、直營(yíng)成為主流。具體到門店業(yè)務(wù)的布局，汽車后市場(chǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從門店合作到直營(yíng)直控的發(fā)展趨勢(shì)，有效增強(qiáng)了企業(yè)服務(wù)能力。

傲藍(lán)汽配銷售管理軟件小編認(rèn)為：資本競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)獲得發(fā)展的一個(gè)因素，但是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力終還將回歸產(chǎn)品和服務(wù)。沒有靠譜的盈利模式，刷的數(shù)據(jù)再好，市場(chǎng)炒的在熱鬧總歸是一時(shí)喧囂，創(chuàng)業(yè)者是需要扎扎實(shí)實(shí)做有意義事情，一心想著融資、上市、套錢注定是要失敗的！