采購管理，供應商管理是由一個家具店采購部門來完成的缺乏必要的監督與控制機制。當倉庫管理陷入一片混亂，導致業務員工作受阻。家具店工作進度非常慢。
業務信息共享程度弱。以前大量的業務都是業務員通過電話來完成的，很多記錄都無法發揮作用，根本不知道采購的情況，導致業務的可追溯性弱，一旦出了問題，難以調查。
傲藍家具進銷存軟件中的采購工作模式
1、基于職責為核心的流程設計
傳統采購管理模式的管理思路是基于部門的管理，傲藍家具進銷存軟件中每名員工首先是對應各個職責，是基于職責為核心的流程設計。
2、在系統軟件所有單據便可記錄
通過傲藍家具進銷存軟件之后，改變了之前電話來完成的工作，現在所有的采購單據都可以在系統中進行記錄，方便簡單，傲藍家具進銷存軟件提高了業務的可追溯性，減少了業務不必要的繁瑣工作。
3、完善的控制體系
傲藍家具進銷存軟件與傳統信息系統明顯的區別在于“事前控制、事中監督、事后分析”。系統中的采購能做到流程有序、審批嚴格、監督有方。讓管理模式更加規范有序，嚴格值守。
傲藍家具進銷存軟件幫助家具店快速更進時代的腳步，讓家具店在這個弱肉強食的社會中生存。所以家具店生存和發展必須首先挖掘內部潛力，必須要尋找更便捷的采購系統軟件，助力家具店的發展。