“632萬元的毛利中， 我們還需支出工人工資、原料費用、地方稅費、物流費用、房租水電幾大項。地方稅費大概在70萬左右，公司技術工人有30人，每個技術工人的年薪在10萬左右，大概支出300萬?！?/div>
“再來就是進原料的費用加上設備的折舊費，以及公司管理人員的費用共計500萬元。還有物流費用。工廠自有5部貨車貨運物流車輛的總費用，加上雇用外部車輛載貨的所有物流運輸費用接近100萬元。除此以外還有房租水電、銀行利息等，收支嚴重不平，都是在吃老本?！?/div>
這是一小微紡織企業(yè)的年度賬單，行外人看到這張賬單或許都覺得，做紡織的真有錢，都能花1000多萬，那他肯定賺了有一個億了吧！可只有紡織人自己知道，一年下來，自己口袋里還剩幾個鋼镚。
一、廠房租金猛漲，中小老板傷不起！
近年來，各地的廠房租金開始暴漲了！加之今年受到貿易戰(zhàn)影響，庫存積壓，紡織廠廠房成本增加。有的服裝老板說：“感覺賺的錢一到交租金就化為烏有，一百幾十號工人為我打工，而我卻為房東打工”。
二、人工成本水漲船高
近年來，人工成本這幾年一直是在漲的，加上制度的完善，從三險一金變成五險一金，而招工難又是紡織服裝廠生產環(huán)節(jié)中的一大難題，紡織服裝企業(yè)本身是一個勞動密集型企業(yè)，人工成本一高，整個企業(yè)成本就會變得更高。
某服裝企業(yè)負責人也表示，“現在人力資源貴，一線技術工月薪都過萬了。”盡管工人工資水漲船高，但布老板還是會遇到員工要求漲工資的情況。比如財務會以紡織布業(yè)各種費用過多，需要耗費大量精力才能算好，就要求漲工資，而布老板看著財務每個月統(tǒng)計出的大量財務報表就不得不漲了，畢竟招工難，招個熟悉業(yè)務的財務更難。
在這里小編想說一句，其實紡織布業(yè)的外加工費用、布品銷售利潤明細、胚布外發(fā)加工產生的成本以及各種采購、財務、庫存和客戶分析等報表都是可以用智能化信息管理系統(tǒng)來自動統(tǒng)計的。
就拿應收應付對賬單來說，沒用信息化管理系統(tǒng)的布行經常需要手動統(tǒng)計大量報表，然后手動計算對賬單，這樣效率低下不說，還可能因為數據太多導致算錯、算漏，造成布行經濟損失。而智能化信息管理系統(tǒng)可以實時生成客戶應收對賬數據，掌握欠費情況，避免壞賬。按銷售進賬情況，安排發(fā)貨、跟蹤進度，避免造成損失。與供應商對賬準確、付款及時，從而建立良好合作關系。
各種布行生產經營中產生的財務數據通過信息化系統(tǒng)自動、高效、準確的計算出來，并生成相應報表，可以減輕財務50%的工作量，這樣財務就沒法用工作量過多而要求提薪了。
當然，智能化布業(yè)管理軟件除了幫助財務減輕工作量之外，還支持多倉庫、多門市連鎖經營。實現零售、批發(fā)、開剪、加工、庫存等業(yè)務，自動核算成本利潤。提供智能提醒和統(tǒng)計分析報表，管理布品規(guī)格、顏色、缸號、色號、細碼等資料和庫存數據。
以及，配合智能的門市APP和倉庫APP，進一步提升門市銷售業(yè)績，提升倉庫管理效率，維系好客戶客情，全方位提升布行競爭力。
三、環(huán)保壓力 紡織原材料上漲
除了上述房租、工資支出以外，進入工廠生產關鍵的一個環(huán)節(jié)，那就是原料了。近年來環(huán)保伴隨環(huán)保政策的推進，紡織行業(yè)的原材料價格也是逐年上漲，導致很多紡織老板發(fā)愁。
紡織廠除了以上這些大項目支出外，還有許多零碎的支出，比如工業(yè)水電費、地方稅費、銷售費、管理費、物流運輸費.......水滴匯成河流，一年下來這也是一筆不小的開銷。
作為紡織、服裝老板，雖然掙到自己口袋的經濟效益不多，但在社會效益上不算少，主要是體現在稅收和就業(yè)上。工廠老板每年都會繳納稅收，另外還解決許多工人的就業(yè)問題，從這方面看工廠老板真的好樣的！